Le parcours du fondateur
L’expérience n’est que la capacité à retenir le meilleur des étapes de son parcours
- Être tombé très jeune dans la « marmite » européenne apprend à gérer les complexités liées, par exemple, aux nationalités (comment va-t-il réagir, en tant que Néerlandais ?), aux positionnements fonctionnels (puis-je jouer la DG des Transports contre celle de la Concurrence ?) ou aux préférences politiques (ne risque-t-il pas de se braquer si mon propos heurte ses convictions écologistes ?) ;
- Avoir navigué très près de femmes et hommes politiques de tout premier plan permet de concilier l’estime pour leur talent et la distance par rapport à certaines de leurs priorités, parfois trop axées sur le court terme ;
- S’être impliqué dans des négociations internationales difficiles et des contentieux lourds pour des entreprises privées ou publiques exposées à de grands défis internationaux ouvre la possibilité d’allier le savoir-faire technique et tactique avec la bonne perception des enjeux stratégiques ;
- Avoir géré une carrière professionnelle dense et diversifiée, tout en conservant la disponibilité nécessaire pour s’impliquer dans de nombreuses activités bénévoles (Institut Montaigne, Avenir-Transports, Association française de droit de l’énergie, Club XXIe Siècle, pour ne citer que les plus connus) a permis la constitution d’un réseau relationnel dense dans des milieux très différents, publics et privés.
C'est cet ensemble de compétences que JPTT & Partners peut mobiliser pour vous